個(gè)人信息：

姓名：李潔

專業(yè)：工商管理

學(xué)號(hào)：4112008044

班級(jí)：博1232

導(dǎo)師：梁巧轉(zhuǎn)

學(xué)位論文題目：

謙遜領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建設(shè)性建言和破壞性建言的影響機(jī)制研究：動(dòng)機(jī)歸因的調(diào)節(jié)作用

已發(fā)表論文目錄：

[1]Li J*,Liang Q Z, Zhang Z Z, Wang X. Leader humility and constructive voice behavior in china: A dual process model [J].International Journal of Manpower, 2018,39 (6):840-854.

[2]Li J*, Liang Q Z, Zhang Z Z. The effect of humble leader behavior, leader expertise, and organizational identification on employee turnover intention[J].Journal of Applied Business Research, 2016, 32 (4): 1145-1156.

[3]李潔*,梁巧轉(zhuǎn),張真真.C謙卑領(lǐng)導(dǎo)行為與下屬離職傾向——第一階段被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)[J].軟科學(xué),2018,32(01) :83-86+91.

[4]Li J*, Liang Q Z, Zhang Z. Understanding how leader humility evoke employee voice: An identification perspective [C].// Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta, USA, 2017年8月4日-2017年8月8日.

[5]Li J*, Liang Q Z, Zhang Z. How to deal with employees’ turnover intention: the impact of humble leader behavior [C].//International Association for Chinese Management Research（IACMR）, Hangzhou, China, 2016年6月15日-2016年6月19日.

公示時(shí)間：

2020年7月17日