2017年12月28日下午，bwin必贏唯一官網校友樊登捐贈儀式及“從讀書人到創(chuàng)業(yè)者”校友報告會在bwin必贏唯一官網大樓517會議室舉行。bwin必贏唯一官網校友基金會秘書長趙衛(wèi)濱、bwin必贏唯一官網黨委書記陳紅、樊登讀書會聯(lián)合創(chuàng)始人、陜西分會會長王永軍出席本次活動。活動由bwin必贏唯一官網黨委副書記葉寧主持。

陳紅書記代表學院對樊登校友回到母校表示熱烈歡迎，對樊登校友向學院學科發(fā)展基金進行捐贈表示感謝。教育基金會秘書長趙衛(wèi)濱代表學校與樊登簽訂捐贈協(xié)議。陳紅書記為樊登頒發(fā)捐贈證書。樊登校友隨后發(fā)表了捐贈感言。他表示，母校對自己的培養(yǎng)影響著自己一路的成長，希望能為母校發(fā)展盡一點綿薄之力；加之bwin必贏唯一官網黃偉院長的鼓勵和支持，終于實現了今天為母校盡力的機會。

報告會開始，樊登校友向所有讀書人傳遞了他的心聲：在這個知識付費的時代，讀書人也可以用自己的知識創(chuàng)造價值，讀書人也可以創(chuàng)業(yè)。接著，他講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事，同時用許多豐富的商業(yè)案例告訴我們這些貫穿于他創(chuàng)業(yè)故事的幾個重要觀點：所有的商業(yè)機會都隱藏在社會問題中，偉大的商業(yè)實踐一定是在一定程度上解決了某些社會矛盾。因此，創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點應該是解決問題，不應只考慮自己會什么或自己已經擁有的，而要考慮增量。由于高邊際成本但增量不足（客戶難以積累），許多商業(yè)模式都很糟糕。要找到創(chuàng)業(yè)的非對稱曲線，否則只能線性盈利。另外，打破線性思維也需要勇氣與機會成本。提升反脆弱能力。反脆弱是在不確定的環(huán)境下變得更好的能力，一個人能力的維度越多，反脆弱能力越強，如：孔子，泰勒斯等。反脆弱并不違背匠人精神，但對風險管控能力有很高的要求。管控風險的前提，是盡可能地以低成本去驗證創(chuàng)業(yè)的價值假設和增長假設。讀書可以提供洞見，好書里有大量的經過研究或驗證的結論，可以幫助我們躲避很多錯誤，而讀書的速度是一個從質變到量變的過程。企業(yè)的發(fā)展需要長遠眼光。將視線放在10年之內，關注從一條增長曲線到另一條增長曲線的過渡可以使得企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展。

樊登校友還向大家推薦了一些較為系統(tǒng)地講述了創(chuàng)業(yè)過程中關鍵問題的書：《反脆弱》《指數型組織》《精益創(chuàng)業(yè)》《從0到1》《可復制的領導力》等。

報告最后，樊登校友與現場同學熱烈互動，回答了同學們關于如何專注讀書、如何在企業(yè)內部推進知識學習、如何進行時間管理等問題，他呼吁大家進入深度學習狀態(tài)，少浪費時間在手機上，慢慢訓練大腦，培養(yǎng)對世界的興趣，熱愛世界、點燃熱情，并推薦了《搞定》《戰(zhàn)勝拖延癥》等書籍，來幫助大家快速進入時間管理的初級階段。樊登期盼交大管院能夠培育出更多的“企業(yè)家”，并向成為中國的斯坦福這一目標努力奮斗。

樊登，99國際大專辯論會冠軍，前中央電視臺節(jié)目主持人，創(chuàng)辦《管理學家》雜志并擔任董事總經理，北京交通大學應用傳播學研究所所長，華章教育董事長，Cakeboss創(chuàng)始人，中藝博悅影視傳媒創(chuàng)始人，奮斗傳媒（新三板上市）董事長，上海黃豆網絡科技董事長，樊登讀書會創(chuàng)始人，天使投資人……主持過的節(jié)目有中央電視臺的《實話實說》《12演播室》《選擇》《三星智力快車》《成長在線》系列節(jié)目《爸爸培訓班》《奮斗》《給你一個億》《商界傳奇》及《步步為贏》《金點子行動》《財智時代》《國際雙行線》等。